2015年10月9日下午,西华师大附中组织召开了学校领导干部集中学习会议,会议由校长唐渊主持。
会议从六个方面对全体干部进行了集中培训。
一、目标是前进的方向。目标要有科学性,阶段性和挑战性,措施要扎实,会诊要有方。学校在五年以内必须如期实现省二级示范性高中的目标,教育质量在市直属学校中达到中等水平。
二、特色是管理的红线。全体干部要进一步解决思想,认真调研校情,落实特色项目,优化方案,狠抓学校体育和网班教学的特色工作。
三、课堂是干部的战场。全体干部要带头解决观念问题,落实教育教学常规的各个环节,进一步抓好师培师训,强化师资队伍建设工作。
四、考核是治校的法宝。对一线教师的考核考评一定要公正公开、刚柔并济、科学量化;对工勤人员的考核要注重责任与纪律、态度与执行力,努力推进后勤保障工作。
五、反思是进步的阶梯。个别或是部分干部或多或少存在有学习不够、视野不宽、方法不活、形象不佳的问题,要加强学习,努力改进工作方法。
六、人格是成功的基础。欲管理先为人,带头是无声的榜样,干部以亲诚惠容的中国外交技巧善待教师,努力构建和谐上进的团队。